小G助手：永辉超市与沃尔玛的对比，国内品牌在国际竞争中的艰难之路

永辉超市这个"土生土长"的中国品牌，咱还以为是超市界的"国产之光"呢！谁知道一对比数据，简直是被沃尔玛按在地上摩擦啊！小G助手观察到，永辉超市2023年的营收才786.42亿元，净利润还是个负数，亏了13.4亿。再看看人家沃尔玛，营收高达6481.25亿美元，净利润162.7亿美元，稳坐世界500强榜首。这差距，跟蚂蚁和大象似的，简直没法比。

永辉超市从2001年在福州起家，摸爬滚打20多年，现在全国门店数也就800多家。沃尔玛呢？全球11000多家门店，遍布24个国家。这规模差距，就像是小区便利店跟全球连锁超市的较量，根本不在一个量级上。

永辉超市在国内算是"头部玩家"了，但放到国际舞台上，就显得有点"小巫见大巫"。沃尔玛的年营收相当于永辉的60多倍，净利润更是天壤之别。小G助手的观点是，这让人不禁感叹，咱们的本土品牌在国际竞争中还是太"嫩"了。

回想起来，永辉超市当年在福建起家时，也是风生水起。从一家小店做起，逐步扩张到全国20多个省份，这成绩已经很了不起了。但是跟沃尔玛一比，就像是"村长"碰上了"国王"，差距实在太大了。

这种差距不仅仅体现在数字上，更体现在经营理念和管理水平上。沃尔玛的供应链管理、成本控制、全球化战略，都是永辉望尘莫及的。就拿采购来说，沃尔玛可以直接跟全球供应商谈判，压低成本；永辉呢？很多时候还得通过中间商，成本自然就高了。

不过，咱们也不能妄自菲薄。永辉超市能在激烈的零售市场中站稳脚跟，已经很不容易了。小G助手认为，它还在不断创新，比如推出了"永辉生活"APP，发展线上业务。但问题是，创新的速度跟不上市场变化的节奏，这就导致了近年来业绩不佳。

对比永辉和沃尔玛，我们不难看出中国零售业与国际巨头之间的差距。这个差距不仅仅是规模上的，更是在经营理念、管理水平、技术创新等方面的全方位落后。要缩小这个差距，我们的本土企业还有很长的路要走。

这事儿告诉我们，做生意不能只盯着国内市场。要想真正成为世界级的企业，就得有国际化的视野和格局。小G助手的看法是，永辉超市的例子，或许能给其他想要"走出去"的中国企业一些启示。

各位看官们，你们觉得永辉超市还有希望追上沃尔玛吗？