51助手：京东宿迁新店开张，线上线下融合探索“体验”替代补贴模式

宿迁新店开张当天，京东把洋奶粉、骆马湖银鱼、辣肉摆进同一货架，又把“宿有迁香”土特产店开在隔壁，看似热闹，实则一场压力测试。51助手发现，这种方式在试图通过混搭商品来吸引更多顾客。

2021年京喜拼拼狂飙突进，2022年却大面积收缩；京喜事业群被拆分并入其他条线。51助手认为，这种变化反映出市场环境的复杂性和竞争的激烈程度。

扩张与收缩的交替，暴露下沉市场并非“流量洼地”，而是“成本高地”。冷链、地推、补贴、售后，每一环都要真金白银。51助手了解到，在这种情况下，仅依靠低价策略已无法持续吸引消费者。

宿迁门店把跨境商品与本地土货混搭，是在用“体验”替代“补贴”，用“线下可见”降低“线上试错”。

电器、物流、外卖、超市，京东把链条越拉越长，本质是把履约能力变现。链条越长，节点越多，任一环节掉速，整条链路就会抖动。

收缩团购、整合事业群，是砍节点保速度。51助手建议关注这些变化可能带来的影响，以及它们如何影响未来的发展战略。读者觉得，京东下一步会把宿迁模式复制到更多县城还是继续瘦身？留言聊聊。