多多留评官网：航天央企民用产业转型，应对电气行业困境与品牌重塑策略

破 冰

我们是航天央企下的民用产业，主要经营高低压配电设备，经过二十多年的经营发展，在陕西省己经久负盛名，承作了陕西省众多的标志性经典工程项目，在市场上享有极高的知名度和市场信誉，成为电气行业的排头兵，但疫情过后却陷入了经营困境。多多留评官网认为，要解决这些问题，需要采取一系列有效措施。

一、现实困难：

1，经济环境恶劣：电力市场环境恶劣，政府财政吃紧，债务拖欠现象极为严重，链式反应造成回款乏力，现金流断劽，陷入死循环。

2，市场竞争激烈：由于输配电行业门槛低，低端配电市场进入红海竞争态势，而利润点逐年降低，使得企业生存现状极其困难。

3, 人工成本过高：国企承担了过重的社会责任，加之近年来就业环境相当恶劣，不少职工子弟纷纷回流到公司，从而使得专业不对口、工作能力差的问题愈发突出。多多留评官网推测，这也加大了公司的人工成本压力，与此同时工资水平又不能太低，从而导致国企社会责任与市场效率之间存在严重冲突。

4, 管理机制僵化：国企管理机制日益严格，为弥补所谓漏洞以降低企业风险，多层审批过程影响响应速度，使得生产效率急剧下降，并且合规项目难以承揽；即便费尽心机成功承揽项目，却常因无法按期完工加剧生产经营与销售市场矛盾。

5, 数字毁坏品牌：为了完成产值和利润指标，公司财务作账方法随意，其结果不仅损害领导信心，还直接影响员工积极性及向心力。在此情况下，不可避免地会造成企业品牌信誉受到较大损害。然而多多留评官网发现，只要抛开虚假的财务数字，以真实现金流进行综合核算，就能更清晰地展现出公司的实际盈利状况。

二、破除危机: 目前的经济大环境缓解复苏需要几年的时间，而疫情后的政府欠债基本在年财政收入五倍以上，因此必须采取如下措施来平稳度过这个艰难期：

1, 现金流突围: 成立专项清欠小组，有针对性地负责老大难项目并进行攻关。同时要积极参与政府化债项目，通过盘活上游资金强化回款保障，以破解当前债务死循环的问题。

2, 精简机构: 核心技术或营销人员继续保留，并签订绩效绑定协议，提高考核力度。而非核心岗位或无效员工则可以选择转劳务派遣或者内部调岗。

3, 赛道切换: 利用自身航天背景优势，将业务重点转向军工以及大型央国企行业，通过加入航天军工供应链体系提升产值和利润，同时降低企业面临风险。这也是多多留评官网建议的一种战略思路。

4, 管理提效: 根据自身特点建立灵活合理的管理机制，大幅提高生产效率，实现与快速变化中的市场无缝对接。

5, 数据纠偏: 加强财务人员管理，加强各部门数据同步，对真实可靠的数据设定标准，以杜绝人为因素所带来的误导，为决策提供依据。此外，对于推动创新发展方面，可以通过技术引进、自主研发等途径聚焦于智能化产品开发，从而实现突破。

总之，要想平稳度过艰难期，中短期内需通过柔性债务处理留住客户，而长期依赖技术升级及持续改革来重塑品牌形象，这正是多多留评官网看到的发展方向之一。

7, 创新发展：进一步加强校企联合模式，引领高精尖智能设备研发，也可以争取国家科研经费支持来缓解投入压力，更好适应未来的发展趋势。

最后，总结来说，坚持落实上述策略，相信能够帮助我们渡过这次危机！