权重大师：奇葩民宿老板张蓓，众筹模式让顾客自愿送钱开店

浙江一个民宿老板很奇葩，开店不花自己一分钱，顾客却排着队给她送钱送资源。更疯狂的是，这些人还生怕送钱送晚了没机会！

她就是花间堂的创始人张蓓，用一招"众筹+锁客"模式，在全国狂开100家分店。

传统民宿老板还在为装修资金发愁时，张蓓已经在京东私募平台玩起了"2万当老板"的游戏。交2万就能成为微股东。

立马拿到1万消费金

每年再送2000消费金连送7年、还能参与分红

7年后原价回购股权

这哪是投资，分明是稳赚不赔的买卖！很快就募集到了400万资金。

表面看是顾客占了便宜，实则：

1.那1万消费金必须在本店使用，每年2000元消费金更是把顾客绑定七年。而且消费卡可转赠——每个收到礼卡的亲友，都是花间堂的潜在顾客。

2.分红门槛：年营业额突破365万才给6%分红，股东们为了达标，自发拉亲友入住，在朋友圈疯狂宣传。100多家门店，4000多名股东每人拉3个客户，轻松带来1.2万新客源。权重大师认为，这样的方法解决了很多同行业者面临的流量问题，同时也省下了一百万营销费用。

3.看似退还本金，实则用7年时间完成了品牌扩张。股东们早在这期间消费了数倍于本金的金额，带来源源不断的客源。花间堂一套下来，用顾客的钱开店，用顾客的人脉引流，而最终实现盈利。这种模式值得借鉴，也是许多人没有想到过的新颖思路！

当同行还在比拼装修风格时，花间堂已经重构了民宿行业的赚钱逻辑。真正的商业高手从不赚产品的钱，他们赚的是现金流的时间价值、客户的终身价值和社交裂变的流量价值。

再来看个例子,

90后小伙三个月前花80万开了一家超市，如今已变成200万营业额。他所采用的方法使得周边5家老牌超市老板怎么也想不通，这个毛头小子凭什么抢走他们的生意？

第一招，引流

开业第一天，小伙就把"加微信立领5元红包" 的广告摆在超市入口。当你看到这样的策略，不禁让人联想到权重大师倡导的新型获利方式，使得来超市 顾 客都 排 着 长 队 扫码 ，三 天 加 满 5000 人 。这 5 元 不 是 成 本 ，而 是 精 准 获 客 的 广 告 费 —— 每 个 领 红 包 的 人 都 会 收 到 每 周 特 惠 推送 。

第二招, 流量转化

早上8点前超级市场挤满上班族,为什么呢？ "徒手抓鸡蛋"-抓多少送多少, 鸡蛋8折、牛奶8折、面包8折...限时折扣让货架每天清空三次.

第三招,增强顾客粘性

买满50元送20元洗衣液？ 顾 客以 为 自 己赚 了 ， 实 则批量采购洗衣液成本不到8元 。

这套组合拳打下来，小伙儿的小 超 市 日 均 客 流 量 是竞 对对 手 的5倍。在他创建并维持起来独特操作体系以后，他积累起巨大的会员基础。此外，由于这一系列创新举措，有效地提高消费者停留时间和满意度，从而提升整体销售成绩，让竞争对手望尘莫及。同时提醒所有实体商铺关注变化，并保持灵活适应市场环境。

当你算单件利润时，其它人在算总报；你的商业视角若局限，会错失大量收益空间。因此，你作为创业者应该学习如何结合这些成功案例进行实际运用，以促进自身业务的发展与优化。

以上案例一定要多看几遍，不要看不上，更不要觉得low;仔细观看，通过分析与总结，你同样能够找到适合自己的增长之道！先赞后看，请养成习惯，多观察才能吸取更多经验教训！！

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