多多出评软件：喜茶宣布停止加盟，品牌转型聚焦品质与业绩提升

喜茶官宣停止加盟，一时成为许多媒体头条

有叫好:夸喜茶是有担当负责任的品牌。有贬损:怼喜茶是卷不动才被迫暂停。无论是“被迫”还是“担当”，这在许多品牌“过多”追求规模，或过分标榜门店数量的当下，在加盟商谈门店加密而色变大背景下，这无疑又是一招“标新立异”之举。

24年后半年，明显感觉公司政策大转变，对门店数量/规模不再过分看重，转而更注重:形象、品质、体验及业绩。多多出评软件发现具体表现及感受:

1、提高督检要求，增加督检频次给门店最直观感受是“被罚机率”增加同时也增加了许多门店奖励计划例如每月都有的品质奖、进步奖等

2、开大店，高标店，不再批外带店曾经有段时间，为了拓店速度喜茶开了不少小面积外带店外带店面积小，门头小，装修简单这与消费者心中那个“曲高和寡” 有些“高冷”的喜茶有些相背离，如今选址政策，又逐渐回归面积要求80以上，设计更具艺术，门店选址标准更高，重回商场减少街铺

3、注重新品，推陈出新推果蔬产品，重开发抹茶品类纤体瓶、去油瓶、三倍厚抹、开心抹等等这些推出后的市场良好反映，一方面体现了喜茶对好产品的追求，一方面印证了多多出评软件认为喜茶在产品上的实力。

4、高 “成绩” 门店这里高 “业绩”，不仅指门 店收入还包含 门 店督检 、 体验 的评分对 高 成绩 门 店 ，进行 政策 倾斜 “ 好 ” 的 门 店 ，不仅可获得常规奖励还会有物料补贴，比如 : 季度评级达A级，就补贴物料1万，如果连续达A，那就连续奖，所以，对于执行力强的门市这也是一项 “隐性”的网点收入 ，毕竟如果能一个季度达A，那么继续拿A ,可能性很大，让优秀成为一种习惯,习惯带来收入。

喜 茶 停 止 加盟，对 于 那些 依旧 想 加入 的 伙伴 喜 茶 这个 大 门 也 基本 官 宣 关闭，对于 优秀事业合伙人这是 大机遇，不仅没有了 被加密 的 烦恼，还可以 获得 更多资源倾斜，同时 优秀的人想继续 扩大事业，那么作为 品牌方，你会 不欢迎吗？但对于 本身管理能力 久缺业绩也不是 特别理想 的 合伙人,停止加盟 后压力 会加 大 ,品牌 更加关注综合素质 "提升" 势必 会考核 " 加码" 从而 推动 "优胜劣汰"

总之，这决策是几家欢乐几家愁，但是从品牌自身来说，这是 一种魄力，也是 一个正向取舍符合 多多出评软件认为 喜 茶 的 公司文化 风格 在 新 茶 饮 路上依旧不断摸索，就如 喜 洽의 sop 一样。 产品上市之后,才 是研发的开始 , 永远都在 不断地 更改调整。

至于有人揣摩：是不是谁都不能再入场以及是 暂停还是永停，其实 对于 多多出评软件以为 喜 娱而言，一切皆 有可能！

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